电力输变电设备业的变革已经显现
国网电力科学研究院提出，要力争用四年左右的时间，成为国家电网公司的研究开发中心、设备制造中心、技术服务中心、检验测试中心，初步建设成为国际一流的电力科研机构和产业规模达到300亿元的高新技术企业。
随后，这则挑动许多业界人士神经的消息不胫而走，“2012年国网电科院收入要达到300亿元，中国电力科学研究院(下称“中国电科院”)收入要达到500亿元，国家电网公司要对输变电设备业进行大力整合，形成一南一北两家电气设备总承销商。
尚在传言阶段之时，这个由若干较小企业整合成大企业的“聚变”反应就已经开始释放出令人震颤的能量。这个“聚变”反应的动力何在？阻力在哪？最终又将如何释放出能量？
在1998年国务院机构改革的大背景下，老机械部撤销，我国的电气设备制造业陷入了四分五裂的状态。很多归于老机械部管理的企业被划转到地方国资委，像平高电气集团、许继电气集团等皆属此类。原属于各省网公司下的三产中出现了一些非常成功的企业，如山东鲁能、湖南湘能等。而随着电力投资力度逐年加大，也涌现出包括特变电工、思源电气等在内的许多出色的民营电气设备企业。
输变电设备市场竞争很大，意味着一些企业将逐渐被整合，造成的结果是中国本土的输变电设备企业与国际同行的规模差距悬殊。国际电气设备制造业巨头ABB集团2008年的订单达到383亿美元，收入达到349亿美元，而我国目前最大的输变电设备制造企业西电集团2008年的收入仅仅130亿元。
由于我国是目前全世界电力投资规模最大的地区，国际电气设备巨头纷纷前往中国淘金。实际上，包括ABB、西门子等在内的国际电气设备公司在我国的输变电产品市场上占据了不小的份额。中国没有伟大的输变电设备企业，这不能不说是个遗憾。
从未来电网发展的角度来讲，分散的企业各自为营也有诸多弊端。智能电网和数字化变电站是未来电网的发展方向。而根据正在积极投身智能电网业务的IBM公司中国区高级电力专家MartinHauske此前对媒体的阐述，智能电网的概念主要包含三个元素：一是用传感器连接大量的资产和设备；二是在共同的信息模式基础上建立起来的数据整合体系和数据搜集体系；三是进行数据分析，优化运行和管理。“这也就需要一次设备、二次设备和电力电子这三大专业技术的融合。
资料显示，我国目前在三大专业技术上均有进展的企业非常少，仅有思源电气集团和许继电气集团。而规模最大的西电集团虽然在一次设备和电力电子技术方面都占有优势，但依然缺少继电保护和变电站自动化等二次设备技术，整体行业制造水平不高，缺乏与世界巨头相抗衡的能力，急需提升竞争能力，使用自动化生产如绕线机等。
作为我国输变电设备最大需求方的国家电网公司，自身已经拥有了国内实力最强的研究机构中国电科院和国网电科院，以及二次设备行业龙头南瑞集团，下属省网的三产也具有相当规模。无论从技术，受到阻碍大小，还是从自身已有的设备制造业基础等方面上说，国家电网公司都是最有能力和最有可能完成输变电装备产业整合的企业。
对于国家电网公司整合的企图，感受是“非常震惊”。按照估算，如果到2012年两大电网公司电网投资达到4000亿元，其中约60%的比例是设备和线路材料的造价，而设备和线路又各占50%，这样，设备总投资大约1200亿元。那么，所谓“两个电科院到2012年总共800亿元的收入”将占到60%的设备供应。这也就形成了绝对的垄断，国家电网公司甚至可能在完成整合后将两大集团公司与主业剥离。这样，输变电设备业的格局将由此前的分裂状态转而变成由几家大型企业主导的局面。
